Formation en ligne
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Savez-vous connaître et reconnaitre le harcèlement et réagir face à une plainte? À travers 2 modules d’apprentissage rapides et dynamiques, vous saurez les reconnaitre et serez également outillé pour prévenir le harcèlement grâce à des stratégies de sensibilisation et des bonnes pratiques en matière de diversité et d’inclusion.
À la fin de cette formation, vous serez en mesure de:
Disponible à tout moment!
Formation en ligne!
Connaître, reconnaitre le harcèlement et réagir face à une plainte
Connaître les 3 sphères d’influence pour maximiser l’impact positif de votre rôle de gestionnaire.
Après avoir vu toutes les vidéos, testez vos connaissances et téléchargez votre attestation de réussite!
Qu’est-ce que le harcèlement psychologique?
À la fin de cette formation, vous serez en mesure de connaître et reconnaitre le harcèlement et réagir face à une plainte.
Vous serez également outillé afin de prévenir le harcèlement grâce à des outils de sensibilisation et de bonnes pratiques en matière de diversité et d’inclusion.
Qu'est-ce que le harcèlement sexuel?
On vous rapporte que des gestes inappropriés ont été posés entre collègues de travail? Est-ce du harcèlement sexuel?
À la fin de ce chapitre, vous serez capable de définir légalement et de reconnaître ce qu’est le harcèlement sexuel en fonction de la Loi sur les normes du travail.
Le rôle et les limites du gestionnaire dans le chemin d’une plainte
Connaissez-vous bien votre rôle lorsqu’une plainte frappe à votre porte?
À la fin de ce chapitre, vous serez en mesure comprendre le cheminement d’une plainte et de vous approprier votre rôle de gestionnaire dans ce processus ainsi que vos limites d’intervention.
Le droit de gérance n’est pas du harcèlement
Est-ce du harcèlement ou non? Question légitime puisque la réalité est parfois opaque, heureusement nous avons des réponses pour vous!
À la fin de ce chapitre, vous serez en mesure de reconnaître ce qui relève du droit de gestion et ne peut donc pas être du harcèlement.
Quatre conseils pour poser les bonnes actions
Concrètement, y a-t-il des «trucs» que je peux rapidement mettre en place dans ma gestion?
Incorporez à vos pratiques 4 outils impactants:
Ce second module se concentre sur ce que vous pouvez faire pour prévenir le harcèlement et sur quels outils s’appuyer pour favoriser un climat de travail sain exempt de harcèlement. À cette fin, nous identifions trois sphères d’intervention, c’est-à-dire ce sur quoi vos actions auront un impact.
Sphère 1: La vôtre! Ce qui vous appartient en tant que gestionnaire
Quelles sont vos ressources pour maximiser votre impact?
À la fin de ce chapitre, vous saurez utiliser des techniques pour gérer avec compétence et agilité dans différents contextes. Nous parlerons ici de l’introspection et de savoir s’entourer pour mieux gérer.
Sphère 2: La leur! Ce qui appartient aux autres, à vos équipes, mais que vous devez savoir gérer
Employé à défi ou employé en difficulté? Connaissez-vous la différence et savez-vous les reconnaitre?
Ce chapitre vous permettra de différencier un employé à défi d’un employé vivant des difficultés et maîtriser les stratégies d’intervention avec chacun d’eux.
Sphère 3: La nôtre! Ce qui est incontournable et appartient à tous
Comment favoriser l’inclusion et s’assurer de respecter la diversité dans toutes ses dimensions?
Point culminant de cette formation, et dernière étape avant le questionnaire menant à votre attestation, ce chapitre donne des clefs indispensables aux gestionnaires et à tous les travailleurs. La diversité est partout, dans chacune des différences qui forme le vivre ensemble, nous irons donc en faire le tour pour bien l’appréhender, savoir comment conscientiser nos équipes et agir de manière exemplaire.
Le premier module vous a permis d’intégrer les notions légales qui sont utiles à votre compréhension générale du harcèlement psychologique et sexuel. Grâce à ces connaissances, vous savez repérer les situations qui pourraient représenter du harcèlement et agir avec leadership. Le chapitre du chemin de la plainte a été particulièrement pertinent pour connaitre votre champ d’action et éviter de glisser hors du rôle de gestionnaire. Ainsi, vous avez pu constater ses limites et son amplitude grâce à la boite à outils vous permettant d’exercer votre rôle.
Le second et dernier module s’est concentré sur la prévention en présentant un certain nombre de mesures à instaurer dans vos équipes pour favoriser un climat de travail sain et harmonieux. L’inclusion et la diversité ont été les clés stratégiques de cette formation et les deux derniers chapitres se sont concentrés sur ces aspects hautement constructifs pour l’ensemble de la société.
Qu’est-ce qui vous a le plus surpris et marqué dans cette formation?
Notez-vous une chose vue dans cette formation que vous êtes prêt à intégrer dès maintenant? Et dans un horizon de 2 mois, 6 mois ou 12 mois?
Avant de quitter, rendez-vous sur l’onglet Certification pour tester vos connaissances et obtenir une attestation de réussite personnalisée. Vous pourrez l’afficher fièrement dans votre bureau et démontrer votre souci de créer et maintenir un environnement de travail sain!
La formation se conclut ici, à travers ce questionnaire de validation de vos connaissances basé sur les sujets abordés dans les vidéos que vous venez de visionner. En tant que gestionnaire, quels éléments avez-vous retenu dans la formation pour agir avec impact auprès de vos équipes?
En cas de succès, vous pourrez télécharger un certificat attestant de votre maîtrise du sujet. Valorisé par vos employeurs, vos équipes, la CNESST et votre association, vous pourrez inscrire votre certification parmi vos acquis sur vos réseaux, curriculum et l’afficher fièrement dans votre bureau.
En cas d’échec, nous vous invitons à réviser les vidéos qui sont nécessaires et à remplir de nouveau le questionnaire.

Votre adhésion à l’APER vous donne accès à une vaste gamme de services visant à répondre à vos besoins, tout en vous permettant de bénéficier de plusieurs autres avantages! Profitez-en dès maintenant!